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회사에서 업무를 진행하면서 빼놓을 수 없는 '회의'

하지만 계획없이 시간을 낭비하는 회의,
결론도 성과도 없이 끝나는 회의를 경험하고 계시진 않으십니까?

회의를 효과적으로 운영하기 위해서,
회의 리더(facilitator)는 어떤 역할을 수행해야 하는지를 살펴보실 수 있습니다.

- 회의의 정의와 중요성
- 회의의 3단계
- 문제해결회의 참가자의 역할
- 회의 리더의 역할
- 회의 리더의 10가지 능력
- 회의 진행 Skill
- 회의 질문 유형

회의 잘하는 법

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< 효율적인 회의를 위하여 - 회의 기법 교재 >

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▶ 회의를 잘하려면?

- 회의의 정의/목적
- 효율적 회의운영
- 회의를 통한 의사결정

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