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고객 신뢰로 100년 가는 가족경영기업 3가지 원칙 | 전략대장 이팀장

고객 신뢰로 100년 가는 가족경영기업 3가지 원칙 | 전략대장 이팀장

가족이 만든 회사가 ‘우리 대에서 끝나는 게 아니라, 다음 세대에도 이어졌으면’ 하는 마음… 솔직히 한 번쯤은 다들 생각해보셨죠. 그런데 막상 2세, 3세로 넘어가는 순간부터 회사가 흔들리는 걸 보면, 기술이나 자본보다 더 무서운 게 따로 있더라고요.바로 고객 신뢰예요.제품이 좋아도, 가격이 괜찮아도, 한 번 ‘믿음’이 깨지면 회복에 시간이 오래 걸립니다.반대로 말하면, 한 번 쌓인 고객 신뢰는 경기 침체가 와도, 경쟁사가 생겨도 쉽게 무너지지 않아요.오늘은 “장수하는 100년 가족경영기업”이 되기 위해, 요즘 시대에 신뢰가 어떻게 바뀌었고 무엇을 준비해야 하는지 제 관점에서 풀어볼게요.【1】왜 지금 ‘고객 신뢰’가 100년 기업의 생존 조건일까?예전에는 “좋은 제품 + 성실한 서비스 = 단골” 공식이 ..

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  • · 2026. 1. 14.
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🍱일본의 음식물 쓰레기 감축 대전환: 상미기한 연장과 1/3 룰 완화가 의미하는 것

🍱일본의 음식물 쓰레기 감축 대전환: 상미기한 연장과 1/3 룰 완화가 의미하는 것

일본이 음식물 쓰레기 감축을 위해 유통기한 표시 개정과 상거래 관행 재편에 나섰습니다. '1/3 룰' 완화, 포장 기술 혁신, 소비자 인식 개선 등을 중심으로 변화의 흐름을 살펴보세요.📌 배경: 왜 지금 일본은 음식물 쓰레기에 주목했을까?2025년부터 일본에서는 '식품재활용법'을 기반으로 한 새로운 5개년 기본방침이 본격 시행되며, 연간 236만 톤에 달하는 외식업체·유통업체의 음식물 쓰레기를 적극 감축하려는 노력을 강화하고 있습니다. 이 수치는 일본 전체 음식물 쓰레기의 절반에 해당하며, 이미 2030년 감축 목표를 2022년에 조기 달성했음에도 정부는 '더 나아가야 한다'는 입장입니다.⏳ 상미기한·소비기한 표시 개정: '0.8 룰'의 재해석일본의 식품 유통에서는 소비기한을 실제 섭취 가능 기간의 0..

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  • · 2025. 5. 12.
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한국앤컴퍼니 84주년, 조현범의 메시지에서 읽는 미래 산업 전략

한국앤컴퍼니 84주년, 조현범의 메시지에서 읽는 미래 산업 전략

한국앤컴퍼니그룹 84주년을 맞아 조현범 회장이 제시한 '프로액티브 혁신'과 '글로벌 모빌리티 밸류체인 완성'의 의미를 산업 생태계 변화와 함께 짚어봅니다. 미래 자동차, 배터리, 열관리 산업의 교차점에 선 한국앤컴퍼니의 전략적 포지셔닝을 해설합니다.한국앤컴퍼니 84주년, 조현범의 메시지에서 읽는 미래 산업 전략2025년 5월, 한국앤컴퍼니그룹이 창립 84주년을 맞아 전 계열사 5만여 명의 임직원을 대상으로 포상을 진행하며 조현범 회장의 전략적 메시지를 전했습니다. 단순한 기념행사를 넘어, 조 회장이 강조한 '변화의 최적 타이밍'은 현재 기업이 처한 환경과 미래 산업 구조의 변화를 선제적으로 읽고 대응하겠다는 선언입니다.조현범의 ‘프로액티브 혁신’ 선언, 무엇이 중요한가?“프로액티브(Proactive) 혁..

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  • · 2025. 5. 12.
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