하이브 주가 전망: BTS 투어가 만든 레버리지 | 전략대장 이팀장

엔터주는 참 이상하죠. 실적이 좋아도 주가가 잠깐 삐끗하고, 반대로 “이건 좀 불안한데…” 싶은데도 분위기만 타면 훅 올라가요. 그래서 엔터주 투자 할 때 숫자만 붙잡고 있으면 오히려 판단이 더 흔들리는 경우가 많습니다. 결국 마지막에 남는 질문은 하나예요.“이 회사가 돈을 버는 방식이 앞으로 더 커질 수 있나?”요즘 제가 하이브 주가 전망을 다시 정리해 보게 된 이유도 딱 그거였습니다. 결론부터 말하면, 하이브는 ‘투어’라는 한 방이 회사의 체력을 증명해 주는 구간에 들어왔고, 그 뒤를 받쳐줄 ‘시스템’이 생각보다 탄탄해졌습니다. BTS 투어가 단순 이벤트가 아니라, 하이브라는 사업 모델이 어디까지 레버리지(지렛대)를 일으킬 수 있는지 보여주는 시험대가 된 느낌이랄까요.오늘 글은 “호재니까 오른다” 같..

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• · 2026. 2. 9.
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카드산업 새로운 패러다임: 간편결제 시대, 카드사는 어떻게 살아남나? | 전략대장 이팀장

카드산업은 가맹점 수수료 압박, 간편결제 경쟁, 규제 강화로 예전 방식만으론 성장이 어렵습니다. 카드사가 준비해야 할 데이터 활용, 디지털 전환, 제휴·PLCC, 해외 진출 전략을 현실적으로 정리합니다. 요즘 결제할 때, 여러분은 뭘 제일 많이 쓰세요? 저는 예전엔 “지갑에서 카드 꺼내서”가 습관이었는데, 어느 순간부터는 폰을 들이대는 일이 더 자연스러워졌더라고요. 편의점, 카페, 택시… 결제는 더 빨라졌고, 버튼 몇 번이면 끝납니다. 그런데 이 변화가 소비자 입장에선 “편해졌다”로 끝나지만, 업계 입장에선 꽤 무섭습니다. 왜냐하면 카드산업은 이미 성숙해졌고, 이제는 “결제만 잘해서”는 돈이 남기 어려운 구조로 가고 있거든요. 게다가 가맹점 수수료, 마케팅 비용, 규제, 간편결제의 확산까지 겹치면서 판이..

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• · 2026. 2. 9.
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애플 진입 기대감? 폴더블폰 부품 산업에서 진짜 볼 것들 | 전략대장 이팀장

요즘 장을 보다 보면, 가끔 이런 날이 있어요. “테마가 다시 돈다”는 말이 슬금슬금 나오고, 관련 종목들이 한두 번 튀고, 커뮤니티에는 ‘이번엔 진짜인가?’라는 글이 늘어나는 타이밍이요. 폴더블폰 얘기가 딱 그래요. 한동안은 “니치(틈새) 시장이잖아” 하는 시선이 많았고, 실제로 성장률도 잠깐 숨 고르기를 했죠. 그런데 2026년을 기점으로 폴더블폰 쪽은 다시 한 번 판이 바뀔 가능성이 커 보입니다.저는 여기서 포인트를 딱 하나로 정리해요. ‘세트(완제품)’도 물론 중요하지만, 주식시장에서는 결국 폴더블폰 부품으로 돈이 먼저 쏠릴 때가 많다는 거예요. 이유는 간단합니다. 완제품은 변수(마케팅, 브랜드, 가격, 환율, 지역별 수요)가 너무 많고, 그에 비해 폴더블폰 부품은 “기술/공급망/수율” 같은 더 ..

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• · 2026. 2. 9.
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저출생인데 키즈산업은 왜 성장할까? | 전략대장 이팀장

저출생에도 키즈산업이 커지는 이유: 골드키즈 트렌드 4가지요즘 육아 관련 시장을 들여다보면 참 묘해요. 뉴스에서는 “출산율이 역대 최저”라는 말이 매년 반복되는데, 정작 유아용품·키즈카페·키즈 교육·아이돌봄 서비스는 더 다양해지고 더 고급화되는 흐름이 보이거든요.“애는 줄어드는데, 왜 키즈산업은 커지지?” 이 질문이 자연스럽게 나오죠. 오늘은 그 답을 ‘골드키즈’라는 키워드로 풀어볼게요. (진짜로 이 키워드 하나로 최근 흐름이 꽤 정리됩니다.)저출생 시대의 역설, 성장하는 키즈산업키즈산업은 이제 분유, 기저귀, 장난감 같은 전통적인 유아용품만을 뜻하지 않아요. 요즘은 영유아 헬스케어, 키즈 금융, 돌봄 서비스, 키즈 레저·엔터까지 “아이와 부모의 일상”을 둘러싼 거의 모든 영역이 들어옵니다.그래서 시장이..

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• · 2026. 2. 9.
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성숙기 이커머스 시장, 셀러가 꼭 준비해야 할 3가지 | 전략대장 이팀장

성숙기에 접어든 이커머스 시장은 더 이상 ‘규모만 키우는 게임’이 아닙니다. 성장 둔화, 초저가 해외 플랫폼의 공세, 물류·멤버십 경쟁, 정산 신뢰 이슈까지. 지금 브랜드·셀러가 준비해야 할 생존 전략과 실행 체크리스트를 한 번에 정리했습니다.성숙기에 들어선 이커머스 시장, 이제 ‘싸게 파는’ 것만으로는 안 되는 이유요즘 온라인에서 물건을 살 때, 예전처럼 “어디가 제일 싸지?”만 보고 끝내는 분이 줄어든 것 같아요. 물론 가격은 여전히 중요하죠. 그런데 막상 결제 버튼을 누르기 직전에 한 번 더 생각하게 됩니다. “배송은 언제 오지?”, “반품은 편할까?”, “혹시 정산 문제로 셀러가 갑자기 곤란해지는 거 아냐?”, “이 플랫폼 믿을 만해?” 같은 질문들요. 저도 블로그를 오래 운영하면서 브랜드 담당자..

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• · 2026. 2. 8.
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시니어 레지던스 시장, 왜 지금이 기회일까? (Aging in Place·실버스테이까지 한 번에) | 전략대장 이팀장

서론｜‘부모님 집’ 이야기에서 시작되는 시니어 주거 고민요즘 주변에서 꽤 자주 나오는 말 중 하나가 “부모님 아직 건강하신데, 앞으로가 걱정돼요”예요.지금은 괜찮은데, 갑자기 넘어지거나(그게 제일 무섭죠) 병원에 다니기 시작하면 생활이 확 바뀌잖아요.그때마다 가족들이 왔다 갔다 하며 챙기다 보면, 결국 질문은 하나로 모입니다.“어르신이 안전하게 살 수 있는 집, 그리고 필요한 서비스가 같이 붙어 있는 곳은 없을까?”여기서 자연스럽게 등장하는 게 바로 시니어 레지던스예요.그런데 막상 알아보려고 하면 이름도 제각각이고, ‘실버타운이랑 뭐가 달라?’ ‘요양원이랑 같은 거야?’ 같은 혼란이 생기기 쉬워요. 오늘은 이 복잡한 시장을 최대한 현실적으로, 그리고 우리가 바로 써먹을 수 있는 관점으로 정리해볼게요.1)..

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• · 2026. 2. 8.
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스마트시티란? 네옴시티로 보는 ‘내일의 도시’ 변화 | 전략대장 이팀장

스마트시티는 이제 ‘기술 자랑’이 아니라 사람이 모이는 도시를 만드는 경쟁입니다. 네옴시티 사례부터 디지털 트윈, 엣지컴퓨팅, 넷제로, 스마트 거버넌스까지 핵심 흐름을 한 번에 정리하고, 실제로 도시와 기업이 어디에 투자해야 하는지 현실적인 관점으로 풀어봅니다.Infographic Summary요즘 “스마트시티” 검색량이 다시 올라오는 게 체감돼요.예전에는 그냥 ‘멋진 미래 도시’ 이미지가 강했다면, 지금은 분위기가 조금 달라졌습니다.도시가 겪는 문제가 너무 현실적이거든요. 교통 체증, 에너지 비용, 탄소 규제, 치안, 고령화… 이걸 “도시 운영” 관점에서 해결해야 하는 시기가 왔고, 그 키워드가 스마트시티로 모이고 있습니다.시장도 커지고 있어요. 전 세계 스마트시티 시장이 2022년 약 5천억 달러 수..

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• · 2026. 2. 8.
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슬립테크(SleepTech)란? 수면데이터 기반 수면관리 트렌드 정리 | 전략대장 이팀장

요즘 “잠” 얘기만 나오면 다들 한숨부터 쉬죠. 예전엔 “요즘 피곤해서 잠이 부족해” 정도였다면, 지금은 아예 “누워도 잠이 안 오고, 자도 개운하지가 않다”는 말이 흔해졌어요. 주변에서 제일 많이 듣는 패턴이 딱 이거예요.퇴근하고 침대에 누워서 폰 좀 보다가 눈 감는데, 막상 불 끄면 머리가 더 또렷해지고… 다음날은 커피로 버티고… 주말엔 몰아서 자려다가 리듬이 더 깨지고. 이게 반복되면 ‘잠’이 컨디션 관리가 아니라 스트레스가 되더라고요. 이 흐름 속에서 확실히 달라진 게 하나 있어요. 예전엔 숙면을 위해 “침구 바꾸자”, “차 마시자”, “운동하자” 같은 생활 습관 중심이었다면, 요즘은 거기에 기술이 들어옵니다. 슬립테크가 딱 그 지점이에요.그냥 수면 앱 하나 쓰는 수준이 아니라, 내 몸의 신호를 ..

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• · 2026. 2. 8.
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K-Food 수출 107억 달러, 한국인의 매운 맛이 통하는 이유 | 전략대장 이팀장

요즘 “매운 거 못 먹는 사람도 불닭은 한번쯤 도전해본다”는 말, 괜히 나온 게 아니죠. 예전에는 매운맛이 그냥 ‘한국 사람들만 즐기는 취향’ 정도로 여겨졌다면, 지금은 완전히 달라졌어요. 해외 유튜브나 틱톡만 봐도 spicy noodle, fire noodle challenge 영상이 쏟아지고, “이거 먹고 울었다” “근데 왜 또 먹고 싶지?” 같은 반응이 엄청 많거든요. 저는 이 흐름을 보면서 계속 같은 결론에 도달해요. 한국인의 매운 맛은 단순히 자극적인 맛이 아니라, ‘경험’이고 ‘콘텐츠’이고, 결국은 ‘브랜드 자산’이 됐다는 것. 그리고 이 감각이 K-Food가 세계로 나가는 데 굉장히 큰 엔진이 됐다고 봅니다. 오늘은 그 이유를 조금 더 생활 언어로 풀어볼게요. 한국인의 매운 맛은 왜 이렇게 ..

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• · 2026. 2. 7.
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저성장 시대 오프라인 유통 생존 전략 3가지 정리 | 전략대장 이팀장

저성장 시대, 오프라인 유통의 생존 전략: “싼 것만”으로는 못 버팁니다요즘 오프라인 매장 가보면 분위기가 딱 느껴지죠. 예전처럼 “사람 많다 = 장사 잘 된다”는 공식이 잘 안 통하고, 매장 안에서도 손님들이 가격표를 훨씬 더 오래 보더라고요. 반면에 또 재미있는 건, “완전 싸게” 혹은 “완전 편하게” 같은 극단의 선택은 오히려 더 강해졌다는 거예요. 장바구니 물가가 부담스러워지니까, 중간 지대가 제일 힘들어지는 느낌이랄까요. 그래서 오늘은 저성장 시대에 오프라인 매장이 실제로 어디에서 승부를 봐야 하는지, 제가 정리해온 관점으로 쭉 풀어보려고 해요. 결론부터 말하면, 오프라인 유통은 이제 “매장 면적”이 아니라 “포맷(형태)과 데이터”로 승부가 갈리는 국면이고요. 그 방향을 잡는 게 곧 생존 전략이..

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• · 2026. 2. 7.
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