전략대장 이팀장 | 산업·소비·기술 트렌드 인사이트
Ⅰ.회사 일반 개요 Ⅱ.Balanced Scorecard 일반 개요 Ⅲ.비전·전략과의 연계 Ⅳ.성과관리체계 Framework Ⅴ.성과지표의 개발과 측정 Ⅵ.성과관리 운영체계 VII.Balanced Scorecard 시스템 구축과정
1. 경력개발의 개념과 과정 2. 효과적인 경력개발 방안 3. 효과적인 CDP 지원 방안 4. 고성과자 경력관리 프로그램
Part.1 1. 성과관리 매뉴얼의 목적과 내용 2. 성과관리 매뉴얼의 구성 Part2. Ⅰ.성과관리에 대한 이해 1. 성과의 개념 2. 성과관리의 개념 3. 성과관리의 내용 4. 성과관리의 절차 Ⅱ.주요성과관리제도 및 한계점 1. 기관단위 성과관리시스템 2. 개인단위 성과관리시스템 3. 새로운 성과평가관리모델로서의 BSC Ⅲ.주요성과관리제도 및 한계점 1. 성과평가/관리에 대한 이행증진과 환경조성 2. 성과관리의 기본원칙 Ⅳ.기관의 비전, 미션 및 목표체계 수립 1. 기관의 미션 정립 2. 기관의 비전 정립 3. 기관의 전략목표 수립 4. 기관의 성과목표 설정 5. 평가단위에 따른 목표체계의 연계
행정자치부 성과관리체계(36쪽) - 행정자치부 성과관리 모델 개요 - 조직성과평가체계 - 개인성과평가체계 - 개인성과평가체계