본문 바로가기

위험관리

(4)
위험관리가 회사의 미래를 결정한다 -ERM, 생존을 위한 중요한 디딤돌이다 -1997년 IMF위기와 위험관리 도입 -10년 만에 재연된 현재의 경제위기 -ERM으로 다가올 10년을 준비하자
RISK MANAGER - 위험관리 1. 위험관리 이해하기 2. 개인위험의 종류 3. 리스크관리 기본컨셉 4. 기본! 재무위험관리 5. 개인 종합위험관리
도덕적위험과 위험관리 도덕적위험과 위험관리 ☞ 보험은 우연성을 전제로하는 매우 특이한 상품이다. 그러므로 이런 우연성의 전제는 보험계약자의 당사자, 특히 계약자 측에 강한 신의 성실성이 요구되는 것이다. 보험자는 늘 이러한 보험의 모순을 견제하기 위하여 열심히 노력한다. ꈂ 序 도덕적 위험이라 함은 실체적, 객관적으로 관찰할 수 없는 사람의 정신적, 심리적 작용과 관련된 위험으로서 주관적위험 또는 인위적위험이라고도 하며 객관적위험에 대하는 개념이다. 보험은 보험사고라는 우연성을 전제로 하므로 이로 인한 보험에서의 도덕적 위험의 개연성은 늘 상존하며 보험의 구조상 도덕적위험은 불가피하다고 할 수 있다. 따라서 보험 관계자들의 신의성실성에 기한 보험계약관계가 그 무엇보다도 중요시되며, 도덕적위험에 대한 보험자의 대처와 그에 따를..
위험관리론 2. 위험관리론 ☞ 경제주체 들이 위험으로 부터 위험관리의 필요성을 느끼고, 위험관리의 경제기법과 거기에서 발전하는 보험제도의 이론을 같이 살펴보자. 1. 의의 및 위험관리의 필요성 위험관리란 경제주체가 처하고 있는 위험요소를 파악하고 적절한 제재를 가함으로써 위험에 기인한 불이익한 결과를 극소화시키려는 일련의 기업활동의 과정이다. 2. 위험관리의 단계별 관리 가) 제1단계 : 위험확인 기업활동의 전과정을 통하여 발생할 수 있는 위험을 확인하는 과정이다. 가장 기초적인 작업으로서 중요한 의미를 갖는다. 나) 제2단계 : 위험측정 제1단계 과정에서 확인된 위험으로부터 발생할 수 있는 예상위험의 발생빈도 및 손해액을 측정하는 과정이며 만약, 보험자 측면에서 이를 잘 활용한다면 보험기업의 원활한 운영을 도모할..