반응형 인재2 인재를 알아보는 5가지 관찰법 사람을 알아보고 인재를 뽑는 것은 예나 지금이나 국가의 미래를 위해서 중요한 일이다. 특히 19대 총선에서 누구를 뽑아 국회로 보내느냐는 유권자로서 무엇보다 중요한 일이 아닐 수 없다. 우리는 인물을 뽑을 때 학력을 보기도 하고 경력을 중요하게 생각하기도 한다. 그 사람이 어떤 학교를 나왔고, 어떤 지위에 올랐고, 어떤 일을 하며 살았는지는 사람을 선별하고 알아보는 데 중요한 요소다. 그러나 단순히 그런 것만으로 사람을 뽑았다가 낭패를 당한 경우가 한두 번이 아니다. 좋은 학교, 높은 경력에도 불구하고 인간으로서 용납할 수 없는 비상식적인 행태를 보이며 국회의 권위를 떨어뜨리고 국민을 우롱한, 일명 무늬만 좋은 국회의원들이 한둘이 아니었기 때문이다. 얼마 전 영국의 주간지는 한국을 ‘one shot so.. 2015. 3. 25. 미래 인재의 조건 1. 미래인재란? 현재성과와 미래역량을 최대화하며 그것을 위해 체계적이고 지속적으로 노력하는 사람 2. 미래인재 효과 ① 업무성과 향상 ② 업무에의 몰입 ③ 미래가능성 ④ 열정이 가득하고 의욕적인 삶 ⑤ 스스로의 성장 3. 미래인재가 되기 위한 사전 점검 ① 지금 현재 당신이 가장 잘 할 수 있는 일은 무엇인가? (지금 갖고 있는 능력) ② 5년 후, 10년 후 당신은 어떤 사람이 되고 싶은가? (어떤 능력을 갖추기를 바라는가?) ③ 현재와 미래의 차이를 줄이기 위해 체계적이고 지속적인 노력을 하고 있는가? 4. 미래인재의 조건 10가지 ① 문제 해결 능력 -. 문제를 해결하기 위해 갖추어야 할 능력 : 능력의 차별화, 계속적인 수요, 재능과의 연결 ② 문제 설정 능력 : 문제를 찾아내는 능력 ③ 창의적.. 2009. 2. 13. 이전 1 다음 반응형