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디지털 워크플레이스 구축 전략, 협업툴 도입 전 꼭 볼 것 | 전략대장 이팀장

디지털 워크플레이스 구축 전략, 협업툴 도입 전 꼭 볼 것 | 전략대장 이팀장

디지털 워크플레이스는 협업툴 하나 깐다고 완성되지 않아요. 문화·공간·기술을 같이 설계하고 변화관리까지 챙겨야 “일하는 방식 혁신”이 됩니다. 시행착오를 줄이는 구축 로드맵과 체크리스트를 정리해볼게요.들어가며: “툴은 늘었는데 왜 더 바빠졌지?”가 시작점이더라요즘 회사에서 흔히 보는 장면이 있어요.메신저는 A, 화상회의는 B, 파일은 C, 결재는 D… 이렇게 도구가 늘어나는데, 정작 일은 더 빨라지지 않죠. 오히려 “어느 채널이 공식이냐”부터 헷갈리고, 회의 링크 찾느라 5분, 자료 버전 맞추느라 10분, 결재 올리느라 또 10분. 이런 식으로 시간이 새요.그래서 저는 디지털 워크플레이스를 이야기할 때, “최신 협업툴 도입”보다 먼저 ‘일하는 방식 자체를 다시 설계하는 일’이라고 강조하는 편이에요.도구는..

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  • · 2026. 2. 6.
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“더 이상 ‘그레이트 리시그네이션’ 없다: 미국 퇴사자 수 추이 (2001–2025)”

“더 이상 ‘그레이트 리시그네이션’ 없다: 미국 퇴사자 수 추이 (2001–2025)”

2001년부터 2025년 3월까지 미국의 월별 퇴사자 수 추이를 분석했습니다. 금융위기·팬데믹 충격과 ‘그레이트 리시그네이션’ 이후 퇴사율이 어떻게 안정 국면에 진입했는지 살펴보세요.– 미국 노동통계국(BLS) 자료 기반1. 차트 개요지표빨간선: 월별 퇴사자 수(Quitters, 계절 조정치)분홍 음영: 경기침체기(Recessions)하늘색 음영: ‘그레이트 리시그네이션’ 시기(2021~2022)기간: 2001년 ~ 2025년 3월출처: U.S. Bureau of Labor Statistics2. 주요 흐름2001~2009년2001년 IT 버블 붕괴 이후 퇴사자 수가 250만명대 → 2008년 금융위기 때 160만명대로 급감2010~2019년완만한 직장 이동 확산: 퇴사자 수가 서서히 200만→350만명..

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  • · 2025. 5. 4.
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