시나리오에 의한 전략수립

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Ⅰ. 전략 시나리오의 배경
1) 배경
2) 복합계의 기본개념과 시나리오의 필요성
3) 복합계와 전략 설정의 관계
4) 전략시나리오와 SWOT분석의 차이점

Ⅱ. 환경인식 : 현대는 복합계의 시대
1) 기업환경변화의 유형
2) 기업환경에서의 복합계 현상
3) 복합계의 논리적 배경
4) 복합계 현상의 사례

Ⅲ. 복합계에서의 전략 방향
1) 변화의 속도와 대응기간
2) 복합계에서의 전략방향
3) 복합계와 전략 시나리오
4) 복합계와 스피드 경영

Ⅳ. 전략 시나리오의 접근 방법
1) 시나리오란?
2) 시나리오 설계의 기본 시각
3) 전략 시나리오의 기본 절차
4) 전략 시나리오의 접근 방법

Ⅴ. 21C 기업의 성공모델
1) 최고 경영자의 전략적 의지
2) 전략개발 Framework
3) 21C 기업의 성공모델
4) 복합계에서의 성공조건은 스피드 경영
5) 전략 민감도 분석

Ⅵ. 전략시나리오의 사례