미래예측과 시나리오 플래닝
Peter Schwartz는 시나리오 플래닝이란 의사결정을 위해 미래를 효과적으로 그려내는 체계적인 방법이라고 정의한 바 있는데요, 여기서의 시나리오란 실현될 가능성이 있는 미래에 대한 생생한 묘사를 말합니다. 시나리오 플래닝은 제2차 세계대전 당시 미 공군의 군사 전략으로 사용된 후 1960년대에 허먼 칸에 의해 비즈니스 예측 도구로 이용됐습니다. 1970년대에 들어와서는 석유회사 로열더치쉘의 피에르 왝이 본격적으로 사용하기 시작하면서 미래예측 방법론으로서 비약적인 발전을 이루게 됩니다.
- 산업, 기술, 비즈니스 인사이트
- · 2009. 3. 12.
메뉴의 종류
-메뉴의 어원 -메뉴의 형태 -정식 메뉴 -일품요리 메뉴 -특별메뉴 -연회 메뉴 -하루 시간대별 메뉴 -메뉴에 따른 각 음식의 특징 및 대표적인 요리
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- · 2009. 3. 12.
인사부서가 전략적 파트너 되는 길
전략적 파트너로서의 인사는 기업의 전략과 연계된 창의적 인사를 전개해야 한다. 그 역할을 성공적으로 수행하기 위해 인사 담당자에게 요구되는 역량은 무엇이며, 이를 어떻게 육성할 수 있는지 살펴 본다.
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- · 2009. 3. 11.
선물의 의미별 보기
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- · 2009. 2. 23.
영업인의 지침서
-효과적인 대화방법에 대한 교육 -영업에 대한 기본 교육 -통계기법 교육 -주식시장을 보는 법 -재테크 방법에 대한 교육 -10억 모으기 방법에 대한 교육 -기초 골프에 대한 이해
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- · 2009. 2. 19.
장수와 인간다운 삶
1. 들어가면서 2. 인간다운 삶이란? 3. 노인과 일자리 4. 노인과 자원봉사활동 5. 노인교육 6. 나가면서
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- · 2009. 2. 17.
