본문 바로가기
반응형

today2021

강한 회사는 회의시간이 짧다 조직 내 잘못된 일 중 상당수가 상대방의 말을 듣지 않거나 곡해해서 발생되는 데, 의사소통을 위한 중요 수단인 ‘듣기’에 대한 중요성을 간과하기 때문이다. ‘듣기’가 어려운 이유 : - 화자의 말과 청자의 생각 사이의 속도 차에 의한 공백이 존재 진정한 ‘듣기’는 사실을 받아들이는 것이 아니라 화자의 생각을 이해하는 것 - 청자의 감정에 따라 듣고 싶은 것만 듣는다 듣기 능력을 개발하기 위해서는? -훈련을 통한 듣기 능력을 개발 -듣기 능력에 영향을 끼치는 요인을 찾고,좋은 듣기 경험을 쌓는다. -생각의 속도를 늦추고 말의 핵심을 파악하라 -화자의 말에 평가를 유보하고 반증을 찾아라. 2008. 8. 12.
컨설턴트처럼 전략적 사고하기 Title : How to “Think” as a Consultant 목차 : 1. 전략적 사고 2. 2/8의 법칙 3. MECE적 사고 4. 가설 지향적 사고 5. 문제 해결 지향적 사고 6. Fact-base 7. 기타 2008. 8. 11.
훌륭한 영업팀장을 만드는 방법 ○ 목 차 A.영업/마케팅 목표 달성 B.리더쉽 발휘 C.본부와의 관계 D.동료와의 관계 E.거래처와의 관계 F.인재 개발 2008. 8. 11.
회사 신규채용자 입사교육자료 회사 입사시 최초로 신규채용자를 대상으로 회사소개 및 성희롱예방, 산업안전, 소방안전 등을 중심으로 작성한 인사안내서입니다. 2008. 8. 8.
이공계 활성화와 우수인력 양성을 위한 조사 결과 보고서 엔지니어 출신 CEO 생각 : 전공과 관련된 지식과 창의력 및 리더쉽등을 중요하게 생각하고 있음 -일에 대한 열정 -협력태도 -고객가치 우선 의식 -자기 직업에 대한 긍지와 자부심(원칙에 대한 신념) -전문 공학지식 -지적능력 -충분한 지식 -경영지식 -전문지식 -기초적인 과학지식 -경제경영학을 부전공으로 이수 -전문지식 -물리, 화학, 수학, 철학의 기초지식 -전공지식과 응용능력 -전공분야 자랑과 확신 및 신뢰 -전공분야에서의 최고의 지식 -전공분야에서의 전문성 -훌륭한 인격 -인격수양 -의사소통 능력 -어학실력 -합리적 사고, 경제의식 -분석적이고 합리적인 사고습관 -원숙한 사고능력 -원만한 인간관계와 리더쉽 -리더쉽 -대인관계(교섭력) -대인관계 -관찰력과 해석능력과 추진력 -문제해결 능력 -창의력.. 2008. 8. 8.
방카슈랑스 효과와 생명보험회사의 경영전략 본 연구의 목적은 우선 방카슈랑스의 성과와 관련된 기존 연구들의 제약성을 극복하여 보험 회사 측면에서의 방카슈랑스 순효과를 측정하는데 있다. 다음으로 방카슈랑스 효과의 측정을 바탕으로 성과에 영향을 미치는 기업 특성을 분석함으로써 생명보험회사의 방카슈랑스와 관련된 경영 및 판매채널 전략에 유용한 시사점을 제공하는데 있다. 연구 방법은 초월로그 비용함수를 추정하고, 추정된 값을 사용하여 규모의 경제 및 비용상보 성 값을 구한다. 또한 규모의 경제 및 비용상보성 값과 기업 특성 변수간의 관계를 분석하기 위해 회귀분석을 실시한다. 분석 결과 방카슈랑스는 생명보험회사에게 도입 시 예상했던 비용상보성 효과를 가져다주지 못하는 것으로 나타났다. 방카슈랑스와 관련된 경영전략으로 제휴 은행 수를 줄이는 전략을 택하여야.. 2008. 8. 8.
반응형