경영전략 수립 방법 실무

경영전략 수립 방법 실무

출장목적	정보공유
방문처	.
출장시기	2007 년 2월
요약	경영전략 수립 방법 실무 방법입니다. 기획부서와 경영전략팀, 혁신팀, 부장 및 차장급 이상분들은 반드시 아셔야 하는 내용이며 과장 및 대리급들은 전략을 따르는 실무 추진자들로 업무의 흐름을 알아야 조직의 목표를 따를수 있을 것입니다. 구성은 파워포인트 총 32장 구성입니다. 1. 전략의 개념 2. 전략의 3가지 접근법 3. 전략의 수준 4. 경영전략 수립의 단계 5. 경영전략 수립의 단계별 개요 6. 사업구조 파악 7. 외부환경 분석 (BCG Matrix) 8. 내부역량 분석 9. 비전 및 전략과제 도출 10. 사업별 기능별 전략수립 11.실행 및 Feed back

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