팀원들 능력배양에 있어 리더의 역할?

▶ 질문

팀원들의 능력,성격... 모두 다 다른데 팀원들의 능력을 극대화 하기위해 팀원들 마다

각각의 다른 코치방법이 있을까요?

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▶ 답변

팀의 일이란 대부분 팀장으로서 팀원들에게 기대하는 일과 지시한 과제에 대한 점검

하는 일로 나눠집니다. 기대하는 일이란 팀원 각자의 성격과 재능에 따라 스스로

동기부여될 수 있도록 최대한의 권한이양을 통해 자율성을 부여하면서 활발한 업무

향상을 유도하는 것이며, 점검하는 일이란 조직의 성과달성을 위해 필수적으로

챙겨야 할 과제들에 대한 독려하기 위함입니다. 일반적으로 기대하는 일의 단기적인

관점이 점검하는 일로 설계되어 운영됩니다.

 

조직에 있어 다양성이란 장점이라고 생각합니다. 중요한 것은 이러한 다양성을

한곳으로 묶어서 시너지를 낼 수 있도록 환경을 만들어 주어야 하는 것입니다.

팀웍도 중요하고, 팀원들이 함께 모여 특정주제에 대해 자유롭게 토론하고, 서로의

지식을 나눌 수 있는 학습환경의 구축도 중요하다고 생각합니다.

 

피터센게 교수가 이야기 했듯이. "IQ 130 사람들이 모였는데, 조직 전체의 수준이

60이라면..." 참으로 문제가 되겠죠.. 피터센게의 제 5경영(시스템적 사고...)이란

서적도 추천합니다. 좋은 리더가 되세요..~