맥킨지 전략보고서 양식
맥킨지 전략보고서 양식
- 경제
- · 2008. 1. 21.
CS Vision 수립과 개선과제 도출
CS Vision 수립과 개선과제 도출
- 경제
- · 2008. 1. 21.
올블 인증글
올블 인증글 fzVkBDjpNhMVMXGZozgaJeBdL77
- 경제
- · 2008. 1. 20.
칼라란 무엇이며 빛에 따라 또는 다양한 환경에 따라 색상의 이해도를 높이며, 이에 대한 다양한 활용방법을 작성한 자료입니다.
기업에서 자체적으로 자사의 가치체계를 점검하고 기업의 실정에 맞는 가치체계를 구축할 수 있을 정도의 Mission과 Vision을 체계적으로 정리한 자료로서 공공이나 기업에서 실제로 활용하고 있는 자료입니다. 열심히 일하는 것 보다는 잘하는 것이 절실한 현실입니다. 기업이 가야 할 방향(미션)과 중장기적으로 달성해야 할 목표(비전)가 분명할 때 높은 성과를 창출할 수 있습니다. 방향도 없이 열심히만 하면 성과는 없이 조직이 보유한 자원만 낭비하는 결과를 초래하기 때문입니다. 여러분 모두에게 도움이 되시기 바랍니다.
맥킨지 전략보고서 양식
퇴직연금의 도입에 대한 언론이나 관련법령에 명시된 내용을 접하면 여간 까다로운게 아니며, 퇴직연금 실무자입장에서 막상 도입하려고 하면 절차부터 신고까지 많은 과정이 필요로 합니다. 제가 퇴직연금을 도입하면서 알게된 자료를 등재하오니 조금이나마 참고가 되었으면 합니다.
인사고과 지침서 1. 인사고과의 기본원리 가. 인사고과의 개념 나. 인사고과의 목적 다. 인사고과의 필요성 라. 인사고과의 불신원인 마. 고과상의 오류 바. 고과자의 기본적인 태도와 자세 2. XX(주) 신인사 고과체계 가. XX(주) 신인사 고과체계의 특징 나. 인사고과 실시절차 다. 인사고과 실시방법 라. 고과양식의 구성과 활용 마. 고과양식의 작성체계 바. 고과오류의 조정 및 책임 사. 고과결과의 Feedback 및 활용 3. 능력고과 실시지침 가. 능력의 개념 나. 능력고과의 규칙 라. 능력고과 방법 마. 능력고과 요소별 착안점 4. 업적고과 실시지침 가. 업적고과의 목적과 의의 나. 목표 및 달성기준의 설정 다. 업적고과 체계 라. 성과목표와 성과 측정기준의 설정 요령 마. 업적고과 면담요령
CS Vision 수립과 개선과제 도출
올블 인증글 fzVkBDjpNhMVMXGZozgaJeBdL77
경영부문별 check point sheet 입니다. 1.경영전략 부문 2.경영자 부문 3.인사,조직 부문 4.재무관리부문 5.생산관리 부문 6.마케팅 관리부문 총 6개의 부문별 항목별로 check 해볼 수있습니다.
비지니스를 성공으로 이끌기 위한 인맥관리는 평범한 인맥관리 방법보다 업그레이드 되어야 합니다. 비지니스에서 인맥관리에서 성공하고픈 분들은 열람하세요. 여러분에게 도움을 드릴 수 있는 교양자료가 될 것입니다. pdf화일로 유첨되어있고 총 47페이지 분량입니다. 도움이 되시길 바라면서...