도요타 생산방식 연구

출처 : 한국경영혁신연구회 1. 도요타의 수준 2. 21세기 혁신과 성장의 2가지 축 3. TPS 성공사례 4. 도요타의 TPS의 개념 5. 태동배경/ 목적 6. JIT/ Pull 생산방식 개념 7. JIT와 MRP 비교 8. TPS의 핵심 9. 재고의 이해 10. 재고감축과 개선활동 11. 도요타의 TPS 활동 내용 12. TPS 실행 13. 도요타의 7대 낭비 14. ERP(MRP/JIT)의 발전과 전파과정 15. ERP의 활용 16. TPS 도입의 실패의 교훈 17. 도요타 사상/ 인간존중 사상

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• · 2009. 6. 19.
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A3 한장 보고서 작성방법(도요타)

A3 THINKING이란 도요타 보고서 활용작성방법을 요약하여 작성하였습니다. 생산 현업에 활용할수 있도록 예제까지 설정하였으니 생산관련 부서에서는 참고하여 사용하셔서 업무 증진에 보탬이 되었으면 합니다.

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• · 2009. 3. 25.
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Toyota Way

1. Toyota Way 1-1. 탁월한 운영을 전략적 무기로 이용 1-2. 도요타는 어떻게 최고의 기업이 되었을까 1-3. TPS의 핵심 1-4. Toyata Way 원칙들 1-5. Toyata Way의 실행 2. Toyota Way의 원칙들 2-1. 단기적재무성과에 연연하지 말고 장기적 철학에 근거 2-2. 문제를 수면으로 끌어낼수 있는 지속적인 흐름 2-3. 과잉생산 방지 Pull시스템 2-4. 작업량을 균등 2-5. 품질확보를 위한 Stop문화 구축 2-6. 표준화 업무 2-7. 시간적 관리 기법 2-8. 검증된 기술을 활용 2-9. 지도자 육성 2-10. 회사 철학을 이해하는 Keyman육성 2-11. 협력사 네트워크 확산 2-12. 3현주의 실현 2-13. 의사 결정은 면밀하게 실행은 신속하게..

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• · 2008. 2. 18.
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