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시나리오에 의한 전략수립 Ⅰ. 전략 시나리오의 배경 1) 배경 2) 복합계의 기본개념과 시나리오의 필요성 3) 복합계와 전략 설정의 관계 4) 전략시나리오와 SWOT분석의 차이점 Ⅱ. 환경인식 : 현대는 복합계의 시대 1) 기업환경변화의 유형 2) 기업환경에서의 복합계 현상 3) 복합계의 논리적 배경 4) 복합계 현상의 사례 Ⅲ. 복합계에서의 전략 방향 1) 변화의 속도와 대응기간 2) 복합계에서의 전략방향 3) 복합계와 전략 시나리오 4) 복합계와 스피드 경영 Ⅳ. 전략 시나리오의 접근 방법 1) 시나리오란? 2) 시나리오 설계의 기본 시각 3) 전략 시나리오의 기본 절차 4) 전략 시나리오의 접근 방법 Ⅴ. 21C 기업의 성공모델 1) 최고 경영자의 전략적 의지 2) 전략개발 Framework 3) 21C 기업의 성공모델 4.. 2009. 6. 4.
경영전략 수립 15가지 기본분석도구 경영전략 수립에 필요한 15가지의 기본분석도구에 대한 내용을 요약한 자료 2009. 6. 4.
사업계획서 간단하게 작성하기 1. 사업계획서란 ? 2. Process 3. 사업계획서를 작성하는 이유? 4. 사업계획서의 요건 5. 사업계획서 작성 2009. 6. 3.
신성장동력 비전과 추진전략 출처 : 미래기획위원회ㆍ관계부처 합동 1. 추진배경 2. 신성장동력 발굴결과 3. 분야별 추진전략 4. 비전 및 기대효과 신성장동력 비전과 추진전략.ppt 2009. 6. 3.
토론대회 노하우 10가지 1. 적절한 팀원 구성 2. 국회도서관 자료 이용 3. 인터넷 뉴스 활용 4. 구체적인 자료 위주로 논거 마련 5. 팀원간 활발한 의사 소통 6. 신뢰감 있는 억양 사용 7. 의사소통개발센터 적극 활용 8. 토론카드 작성하기 9. 교수님 찾아 뵙기 10. 다른 팀과의 리허설 2009. 6. 1.
u-새로운 빛이 온다 I. 시간+공간+인간의 융합 매트릭스 미래의 부(富) 도출 - 에너지, 환경, 바이오 II. NBIT의 도래 - NT(나노기술) - ET(에너지기술) - GT(환경기술) - BT(바이오기술) III. 결론 창조적 아이디어를 위해 - 텅 빈 공간의 ADRS 2009. 5. 28.
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