글로벌 VC 투자 흐름: AI·디펜스테크 쏠림 | 전략대장 이팀장

2025년 2분기 글로벌 벤처투자 동향: AI·디펜스테크에 돈이 몰린 이유서론요즘 VC(벤처캐피탈) 쪽에서 제일 많이 나오는 질문이 이거예요. “투자 시장, 이제 다시 풀리는 거야? 아니면 더 얼어붙는 거야?”체감은 사람마다 다르죠. 누군가는 “미팅이 늘었다”고 하고, 또 누군가는 “텀시트가 더 빡세졌다”고 합니다. 그런데 시장을 볼 때는 결국 숫자와 흐름을 같이 봐야 하더라고요. 2025년 2분기 글로벌 벤처투자 규모는 총 7,356건, 1,010억 달러 수준이었어요. 직전 분기(9,314건, 1,284억 달러)와 비교하면 건수도 금액도 줄었습니다. 딱 여기까지만 보면 “둔화됐네”라고 말하기 쉬운데, 중요한 포인트가 하나 더 있어요. 전분기에는 400억 달러 규모의 초대형 딜이 끼어 있었고, 그걸 빼고..

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• · 2026. 1. 21.
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풍산 실적 분석: 대구경 탄약 수출 회복 + 신동(구리) 사이클 | 전략대장 이팀장

풍산(103140)은 ‘구리(신동) 사이클’과 ‘방산 수출’이 같이 움직이는 특이한 회사예요. 2025년 방산 수출 회복 가능성과 구리 가격 흐름을 기준으로, 실적이 어디서 좋아지고 어디서 흔들릴지 투자자 관점에서 정리해봅니다. 1) 풍산(103140)을 한 줄로 보면: “구리 + 탄약” 두 엔진 회사 주식 시장에서 풍산(103140) 얘기 나오면, 어떤 분은 “방산주”라고 보고, 또 어떤 분은 “구리 관련주”로만 보더라고요. 저는 이게 풍산을 이해하기 어려워 보이게 만드는 첫 번째 이유라고 봐요. 둘 다 맞는데, 둘 중 하나만 보면 반쪽짜리 해석이 되거든요.풍산은 크게 보면 두 축이에요.신동(구리 및 구리합금 가공): 구리를 얇게 압연해서 산업용 소재로 파는 영역방산(탄약 등): 소구경부터 대구경까지,..

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• · 2026. 1. 20.
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전력 인프라 투자 늘어나는 이유: 전력망 부족 시대 | 전략대장 이팀장

요즘 전기 없이 하루를 버텨보라고 하면… 솔직히 저는 자신이 없어요. 아침에 알람 끄는 순간부터 이미 전기고, 출근길 지하철도 전기고, 회사에서 켜는 PC·와이파이·커피머신까지 다 전기잖아요. 얼마 전엔 동네에 짧게 정전이 있었는데, 그 몇 분이 이렇게 길게 느껴질 줄 몰랐거든요. 엘리베이터 멈추고, 카드 결제 안 되고, 데이터도 느려지고… “전기가 공기 같다”는 말을 그때 진짜 실감했어요. 그런데 신기한 건, 우리는 늘 ‘전기’만 떠올리지 정작 그 전기를 안정적으로 보내주는 전력 인프라는 잘 안 보인다는 거예요. 송전망이든 변압기든, 케이블이든, 스마트미터든… 평소엔 티가 안 나는데, 문제가 생기면 그때서야 존재감이 확 올라오죠. 오늘은 바로 그 이야기, ‘전기의 시대’가 왜 전력 인프라에서 완성되는지..

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• · 2026. 1. 20.
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중국 한일령, 서울 호텔 시장에 미치는 영향 | 전략대장 이팀장

요즘 “중국인 관광객이 다시 돌아오나?” “서울 호텔 가격이 왜 이렇게 비싸졌지?” 이런 얘기 정말 자주 들리죠.여행 좋아하는 분들은 예약 앱에서 주말 숙박비 보고 한 번씩 멈칫했을 거고요.투자 쪽에 관심 있는 분들은 “이게 일시적일까, 구조적인 흐름일까”가 더 궁금할 거예요. 최근 시장에서 계속 거론되는 키워드가 바로 중국 한일령이에요. 말 그대로 중국 내에서 일본 여행을 자제하라는 분위기(또는 행정적 가이드)가 강해지면서, 중국↔일본 관광 흐름이 흔들릴 수 있다는 이야기죠. 여기서 중요한 포인트는 “일본이 덜 가면 한국이 무조건 그만큼 먹는다”가 아니라, 분산되는 수요 중 ‘얼마가 한국으로 전환되느냐’예요.오늘은 그 전환이 한국 호텔 시장, 특히 서울 호텔 시장에 어떤 파급을 줄지 차근차근 풀어볼게요..

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• · 2026. 1. 19.
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노화의 종말, 리버스 에이징이 바꾸는 항노화 시장 | 전략대장 이팀장

요즘 ‘노화’라는 단어가 예전보다 훨씬 현실적으로 들리죠. 예전에는 주름이나 흰머리 정도를 떠올렸다면, 요즘은 “건강하게 오래 사는 것(건강수명)”까지 한 번에 묶어서 생각하게 되더라고요.거울 앞에서 “어? 나 왜 갑자기 이렇게 피곤해 보이지?” 싶은 날도 있고, 건강검진 결과표에서 빨간 글씨가 한두 개씩 늘어날 때도 있고요. 이런 순간들이 쌓이면 결국 같은 질문으로 모입니다.“노화는 그냥 자연스러운 거니까 받아들여야 할까, 아니면 관리하고 ‘대응’할 수 있는 걸까?”오늘은 그 질문에 대한 제 생각을, 요즘 항노화 산업이 어떻게 움직이는지 흐름 중심으로 풀어볼게요. (결론부터 말하면, ‘슬로우 에이징’만으로 끝나는 분위기는 아니에요. 점점 리버스 에이징 쪽으로 이야기가 커지고 있습니다.)I. 노화의 종말..

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• · 2026. 1. 18.
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국내 하이엔드 주택, 한남·청담·반포로 몰리는 이유 | 전략대장 이팀장

요즘 부동산 얘기하다 보면 꼭 한 번씩 나오는 단어가 있어요. 바로 국내 하이엔드 주택.처음엔 “그냥 비싼 집 아니야?” 싶다가도, 실제 분양 경쟁률이나 거래 흐름을 보면 고개가 끄덕여져요. 최근 분양된 하이엔드 단지 중에는 100억 원이 넘는 타입도 경쟁률이 꽤 나왔고, 155억 원 펜트하우스가 두 자릿수 경쟁률을 기록한 사례도 있었거든요.“이 가격에 누가 사?”가 아니라, “그 가격이어도 사는 사람이 정해져 있는 시장”이라는 느낌이 확 와요. 근데 여기서 핵심은 하나예요.하이엔드 주택은 ‘비싼 집’이랑 결이 다르다는 것.가격이 높은 건 당연한데, 그 가격을 납득시키는 사용가치(살았을 때의 만족도)가 중심이라는 점이 달라요.오늘은 국내 하이엔드 주택이 왜 한남·청담·반포(그리고 성수)로 몰리는지, 어떤..

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• · 2026. 1. 17.
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생수도 취향이다: 프리미엄 생수와 개인화 소비 트렌드 | 전략대장 이팀장

요즘 물 얘기하다 보면, 예전이랑 완전 달라졌다는 걸 체감하게 돼요. 예전엔 “물은 그냥 물이지”였는데, 지금은 “어떤 물 마셔?”가 대화 주제가 되더라고요. 집에 생수 박스 쌓아두는 건 기본이고, 회사 책상 서랍에 작은 병 하나씩 넣어두는 사람도 많고요.특히 건강에 관심이 높아지면서, 이제 생수가 단순히 ‘갈증 해소용’이라기보다 내 몸 컨디션 관리 루틴에 더 가까워졌어요. 그래서 저는 요즘 생수를 볼 때 “생수 시장이 커졌다”보다, 마시는 건강기능식품처럼 역할이 바뀌고 있다는 느낌을 더 강하게 받아요. 그리고 이 변화가 괜히 ‘기분 탓’이 아니에요. 시장 숫자도 그렇고, 제품 형태도 그렇고, 소비자 선택 기준도 확실히 바뀌고 있거든요. 오늘은 그 흐름을 생수 시장 관점에서 깔끔하게 정리해볼게요.[I. ..

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• · 2026. 1. 16.
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소비자 신뢰를 얻기 위한 6가지 과제: 요즘 브랜드가 진짜로 챙겨야 할 것들 | 전략대장 이팀장

요즘 마케팅이 예전처럼 “광고 세게 때리면 매출이 따라온다” 이런 흐름이 아니잖아요. 체감하실 거예요.클릭은 나오는데 구매가 안 되거나, 첫 구매는 되는데 재구매가 끊기거나, 리뷰가 쌓여도 이상하게 의심부터 받는 분위기요.저는 이걸 한 단어로 정리하자면 소비자 신뢰라고 봐요.솔직히 말해서, 사람들은 이제 제품 하나만 보고 사지 않아요. “이 회사가 믿을 만한가?”, “내 정보는 안전한가?”, “가격이 납득되는가?”, “환경 이야기하는데 진짜 실천은 하는가?” 이런 질문들을 머릿속에서 동시에 굴리면서 구매하더라고요.검색을 더 꼼꼼히 하고, 후기/커뮤니티/소셜미디어까지 보고, 한 번 마음 돌아서면 다시 오기가 더 어려워진 느낌도 있고요.그래서 오늘은 “요즘 소비자들이 신뢰를 판단할 때 특히 민감하게 보는 6..

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• · 2026. 1. 15.
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고객 신뢰로 100년 가는 가족경영기업 3가지 원칙 | 전략대장 이팀장

가족이 만든 회사가 ‘우리 대에서 끝나는 게 아니라, 다음 세대에도 이어졌으면’ 하는 마음… 솔직히 한 번쯤은 다들 생각해보셨죠. 그런데 막상 2세, 3세로 넘어가는 순간부터 회사가 흔들리는 걸 보면, 기술이나 자본보다 더 무서운 게 따로 있더라고요.바로 고객 신뢰예요.제품이 좋아도, 가격이 괜찮아도, 한 번 ‘믿음’이 깨지면 회복에 시간이 오래 걸립니다.반대로 말하면, 한 번 쌓인 고객 신뢰는 경기 침체가 와도, 경쟁사가 생겨도 쉽게 무너지지 않아요.오늘은 “장수하는 100년 가족경영기업”이 되기 위해, 요즘 시대에 신뢰가 어떻게 바뀌었고 무엇을 준비해야 하는지 제 관점에서 풀어볼게요.【1】왜 지금 ‘고객 신뢰’가 100년 기업의 생존 조건일까?예전에는 “좋은 제품 + 성실한 서비스 = 단골” 공식이 ..

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• · 2026. 1. 14.
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AI 성장전략: 데이터 기업 M&A 사례 정리 | 전략대장 이팀장

요즘 “AI 도입” 이야기 안 나오는 회사가 거의 없죠.근데 막상 현장에서(혹은 우리 팀에서) AI를 해보려고 하면 제일 먼저 부딪히는 벽이 뭔지 아세요?대부분은 모델이 아니라 데이터예요.데이터가 여기저기 흩어져 있고, 정의가 제각각이고, 품질이 들쭉날쭉하고, 누가 책임지는지도 애매하고…그러다 보니 PoC는 그럴듯하게 나오는데 실제 서비스로 넘어가려는 순간 속도가 확 떨어져요.이때 많은 사람들이 한 번씩 이런 말을 하게 됩니다.“차라리 잘하는 곳을 사 오면 안 되나?”이번 글의 핵심도 딱 이 결로 흘러가요.AI가 산업 전체를 흔드는 전환점이 되는 상황에서, 기업이 ‘지속 성장’을 하려면 기술을 직접 다 만들겠다는 생각만으로는 속도가 안 나온다는 거죠. 그래서 요즘 더 자주 등장하는 전략이 바로 전략적 M..

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• · 2026. 1. 13.
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